“Para el talento de Corporate & Investment Banking es fundamental tener un reto continuo”

Beatriz Zabala, Talent Scout de BBVA CIB

Entre las funciones de Beatriz Zabala, Talent Scout de BBVA CIB, está identificar y atraer el talento que necesita el área para cumplir con sus objetivos de negocio. Su rol es clave para dar a conocer BBVA CIB como lugar de referencia para trabajar para los profesionales de Corporate & Investment Banking.

¿Qué tipo de perfiles profesionales son los que BBVA CIB está incorporando en estos momentos?

En BBVA CIB somos un equipo de más de 4.000 personas ubicadas en 25 países. Tenemos unos planes muy ambiciosos de crecimiento y transformación que, lógicamente, van acompañados de un programa de incorporación de personas al equipo.

En este sentido, en lo que llevamos de año se han incorporado 840 personas al equipo de CIB a nivel global, 450 de ellas en Europa. Aproximadamente la mitad de estas incorporaciones son contrataciones externas y el reso de posiciones se cubren por los procesos de movilidad interna. Nuestro foco de búsqueda está puesto en perfiles de banca de inversión, pero para dar soporte a nuestros planes de crecimiento necesitamos atraer perfiles muy diversos. Eso implica que pongamos mucha atención en las skills. No buscamos vendedores que solo vendan, o estructuradores que piensen en soluciones, o traders que gestionen riesgos de mercado. Necesitamos perfiles que aúnen soft skills con skills técnicas, que combinadas nos permitan tener el mejor talento para dar respuesta a nuestros planes de crecimiento.

Los perfiles de banca de inversión ¿qué necesidades tienen en términos de talento?

CIB es un mundo que abarca perfiles variados y diversos en cuanto a capacidades, formación, geografía y experiencia. Pero tienen algo en común y es que requieren un “challenge”, es decir, un reto contínuo. Ya no sirve el enfoque tradicional de salario como prioridad, o de título profesional. Nuestros candidatos/as quieren sentirse identificados con la estrategia del grupo al que se incorporan, con los valores y cultura, el impacto de la empresa en la sociedad, la diversidad que promueve o, por ejemplo, las oportunidades de desarrollo profesional a las que pueden acceder. Les interesa la formación, valoran el potencial de movilidad interna y de movilidad geográfica, la globalidad del negocio, y cada vez más los beneficios sociales y conciliación o modelo híbrido donde sea posible. La oportunidad de poner en valor sus capacidades y seguir enriqueciéndose a medio y largo plazo en un contexto diverso y socialmente responsable y con unos valores definidos.

¿Por qué BBVA CIB resulta una propuesta atractiva para estos perfiles?

Incorporarse a BBVA significa tener la posibilidad de trabajar en un grupo en el que tu trabajo tiene un impacto positivo en la sociedad; a un grupo con una presencia sólida en muchos países y opciones de movilidad interna. Por ejemplo a lo largo de 2023, 141 personas de CIB han participado en programas de movilidad internacional. En BBVA tenemos un sentido de equipo muy fuerte y una cultura de trabajo muy guiada por unos valores compartidos, donde prima establecer relaciones con nuestros clientes a largo plazo. Además, incorporarse a BBVA CIB supone incorporarse a un proyecto en crecimiento, donde además hay múltiples opciones de formación, con programas específicos para el talento de banca de inversión.

Diversidad ¿qué importancia tiene la diversidad para CIB?

En BBVA creemos en que cada persona es única y eso es lo que hace que aporte un valor diferencial. Nuestros equipos son un reflejo de la sociedad y eso nos permite mejorar nuestra forma de pensar y nuestra toma de decisiones. Apostamos por incorporar a los profesionales basándonos en sus skills y trabajamos en eliminar cualquier tipo de sesgo en nuestros procesos. Además pensamos que los equipos que muestran más diversidad aportan mucho más valor y realizan un trabajo más redondo. Hablamos no solo de diversidad de género, sino generacional, cultural, discapacidad, LGTBI+, religiosa entre otras. Y estamos decididos a crecer y mejorar en todos estos ámbitos porque queremos que nuestro entorno sea diverso e inclusivo. En este sentido el papel del scout es clave en conocer donde nos encontramos, donde queremos ir y buscar el talento para aportar esa diversidad que posibilita un pensamiento divergente.

Para entender tu función ¿En qué se diferencia la figura de un Talent Scout de la de un Head Hunter?

Talent Scout busca identificar a los mejores profesionales del sector, especialmente en áreas clave, donde la escasez de talento y las necesidades de crecimiento de la industria provocan criticidad en muchos perfiles que son estratégicos para CIB. Nuestro reto es llegar a ellos, contarles lo que es BBVA CIB, compartir con ellos nuestra estrategia, y que deseen formar parte de nuestro grupo. Tiene un punto de seducción, de atracción, de generación y representación de imagen de marca, en fin, un reto enorme.

El Head Hunter busca el perfil idóneo para una oferta de trabajo firme y específica. Un Talent Scout se acerca a los mejores perfiles, talento pasivo que no busca necesariamente un cambio, con la idea de conocerlos y tal vez en un futuro incorporarlos.

Podría incluso darse el caso de que el hallazgo de un perfil de gran valor provoque una posición a priori no buscada por el banco pero que acabe siendo incorporada por su gran talento, y ese fichaje generar nuevas dinámicas, nuevas oportunidades, nuevas formas de hacer las cosas. O tener contacto con un perfil idóneo que no se incorpora con nosotros en un momento determinado pero lo hace unos meses o años después. O volver a tener una conversación con aquel compañero que nos dejó para emprender nuevos proyectos y puede volver al banco y enriquecernos (el talento boomerang). Y, ¿por qué no? que esa red de contactos ayude al Talent Scout de forma espontánea a llegar a otros.